Os planos do Carrefour para o Brasil ganharam destaque após o anúncio de uma nova estratégia global voltada para crescimento e aumento da rentabilidade. O grupo francês pretende expandir sua presença no país com a abertura de mais 70 lojas do Atacadão até 2030.
O anúncio foi feito pelo presidente-executivo do grupo, Alexandre Bompard, como parte de um plano estratégico que também prevê cortes de custos e maior foco nos principais mercados da empresa: França, Espanha e Brasil.
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Carrefour quer cortar 1 bilhão de euros por ano
A nova estratégia prevê redução de custos de 1 bilhão de euros anuais. A economia será obtida por meio de:
- Expansão do modelo de franquias na França
- Maior uso de inteligência artificial
- Ampliação da análise de dados e tecnologia
- Ajustes operacionais para ganho de eficiência
Segundo o grupo, mesmo com reduções de preços ao consumidor, o impacto será compensado pelas economias estruturais.
Expansão do Atacadão no Brasil
Dentro dos planos do Carrefour para o Brasil, o crescimento do Atacadão é prioridade. A meta é:
- Abrir mais 70 lojas até 2030
- Alcançar 455 unidades no país
- Dobrar o GMV (Volume Bruto de Mercadorias) do e-commerce do Atacadão
- Lançar 500 itens da marca própria “Bulnez” até 2028
A companhia também quer atingir 20% de participação de mercado no Brasil até o fim da década.
Metas financeiras até 2030
O plano estratégico do Carrefour inclui metas ambiciosas de rentabilidade:
- Aumentar a margem operacional de 2,6% em 2025 para 3,2% em 2028
- Chegar a 3,5% de margem até 2030
- Gerar fluxo de caixa livre líquido acumulado de 5 bilhões de euros entre 2026 e 2028
Para sustentar o crescimento, os investimentos (capex) devem começar em 1,8 bilhão de euros em 2026 e alcançar cerca de 2 bilhões de euros até 2030.
Boa parte desses recursos será direcionada à modernização e expansão das operações no Brasil, além de iniciativas em inteligência artificial e tecnologia.
Desafios no Brasil e na Europa
Apesar da expansão, o grupo enfrenta um cenário desafiador:
- Mercado altamente competitivo na França
- Consumo enfraquecido tanto na França quanto no Brasil
- Ações acumulam queda de quase 29% desde o início da gestão de Bompard
- Margem operacional pressionada desde a pandemia de 2020
Nos últimos meses, o Carrefour também vendeu ativos considerados não estratégicos, incluindo operações na Itália e na Romênia, além de fechar o capital da unidade brasileira.
Foco nos principais mercados
Além dos planos do Carrefour para o Brasil, a empresa pretende:
- Atingir 25% de participação de mercado na França até 2030
- Consolidar a segunda posição no varejo espanhol
O novo plano estratégico é o terceiro apresentado por Bompard desde que assumiu a liderança da companhia, em 2017.
