O que começou com uma pequena mercearia na Grande Belo Horizonte se transformou em uma das maiores redes de supermercados do Brasil. À frente do negócio está um empresário que iniciou a vida profissional descarregando caminhões e hoje comanda uma operação com 420 lojas e R$ 25,7 bilhões em vendas.
Trata-se de Pedro Lourenço de Oliveira, proprietário do Supermercados BH e também conhecido no futebol brasileiro por ter comprado 90% da SAF do Cruzeiro por R$ 600 milhões.
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A rede mineira encerrou 2025 como a maior varejista de Minas Gerais e a nona maior do Brasil, de acordo com o TOP 300 do Varejo Brasileiro, elaborado pelo Instituto Retail Think Tank (IRTT).
No segmento de alimentação, o Supermercados BH aparece na quarta posição nacional, atrás de Carrefour, Assaí e Grupo Mateus.
Como Pedro Lourenço começou no varejo
A trajetória do empresário está longe de começar em grandes supermercados. Pedro Lourenço nasceu em Paineiras, no interior de Minas Gerais, em outubro de 1955. Filho de lavradores, estudou até o oitavo ano do ensino fundamental.
Aos 18 anos, mudou-se para Belo Horizonte em busca de trabalho. Seu primeiro emprego foi como descarregador de caminhões nas Casas da Banha, antiga rede varejista que chegou a ter centenas de lojas no país.
Dentro da empresa, passou por diferentes funções, incluindo estoque, reposição e vendas. Mais tarde, deixou o emprego para trabalhar como representante comercial de um atacadista de arroz.
O primeiro passo para construir seu próprio negócio veio em maio de 1996, quando abriu uma pequena mercearia no bairro São Benedito, em Santa Luzia, na Região Metropolitana de Belo Horizonte.
Na época, a operação tinha apenas um ponto comercial. O próprio Pedro comprava as mercadorias, atendia os clientes e cuidava das contas.
De uma mercearia a uma gigante dos supermercados
O crescimento do negócio aconteceu inicialmente por meio da aquisição de estabelecimentos que enfrentavam dificuldades financeiras.
A estratégia também levou a rede para regiões periféricas de Belo Horizonte e cidades menores do interior de Minas Gerais, onde havia menos concorrência e os custos dos pontos comerciais eram menores.
Em 2004, Pedro Lourenço vendeu 40% da operação para levantar recursos e continuar comprando novas unidades.
A rede adotou um modelo baseado em lojas de aproximadamente 1.000 a 2.000 metros quadrados, com variedade mais enxuta e preços competitivos.
A estratégia ajudou o Supermercados BH a crescer rapidamente.
O faturamento passou de R$ 17,4 bilhões em 2023 para R$ 21,3 bilhões em 2024, chegando a R$ 25,7 bilhões em 2025.
Em apenas dois anos, a receita aumentou aproximadamente 48%.
Supermercados BH cresce comprando concorrentes
Uma das principais estratégias adotadas pelo grupo para acelerar sua expansão foi comprar outras redes.
Em fevereiro de 2025, o Supermercados BH fechou acordo para adquirir todas as operações da bandeira Bretas em Minas Gerais. O negócio envolveu 54 supermercados, oito postos de combustíveis, um centro de distribuição e outros ativos, por R$ 716 milhões.
A integração das unidades começou alguns meses depois.
Em julho daquele ano, o grupo também comprou o Canguru Supermercados, que possuía três lojas no Espírito Santo.
A expansão para fora de Minas Gerais, porém, havia começado antes.
Em 2023, o Supermercados BH assumiu 34 lojas das bandeiras Epa e Mineirão Atacarejo no Espírito Santo, marcando a primeira operação da companhia fora de seu estado de origem.
Com as novas aquisições, a rede chegou a 41 lojas em 11 municípios capixabas.
Dono do Supermercados BH também é proprietário do Cruzeiro
Além do gigantesco negócio no varejo, Pedro Lourenço ganhou projeção nacional por sua atuação no futebol.
Em 2024, o empresário comprou 90% da SAF do Cruzeiro por R$ 600 milhões, assumindo o controle da Sociedade Anônima de Futebol do clube.
A operação fez com que o empresário passasse a ocupar espaço frequente no noticiário esportivo, além do setor empresarial.
A ligação entre os dois negócios tornou Pedro Lourenço uma figura conhecida nacionalmente, embora sua trajetória empresarial tenha começado décadas antes da chegada ao futebol.
Rede pode chegar a 600 lojas
O Supermercados BH ainda pode aumentar consideravelmente de tamanho.
Em abril, a empresa assinou um acordo para comprar a DMA Distribuidora, responsável pelas bandeiras Epa Supermercados e Mineirão Atacarejo.
A DMA fechou 2025 com R$ 8,9 bilhões em vendas e ocupa a quarta posição entre as maiores varejistas de Minas Gerais.
A conclusão da operação depende das etapas formais junto ao Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). O órgão já autorizou parte da transação, envolvendo 40 lojas, três postos de combustíveis e dois centros de distribuição.
Se o negócio for concluído integralmente, o grupo poderá alcançar aproximadamente R$ 35 bilhões em receita e cerca de 600 lojas em quatro estados: Minas Gerais, Espírito Santo, Bahia e Pernambuco.
A expansão colocaria o Supermercados BH ainda mais próximo dos maiores grupos varejistas do país.
Quanto fatura o Supermercados BH?
O Supermercados BH registrou R$ 25,7 bilhões em vendas em 2025 e encerrou o ano com 420 lojas. A rede foi considerada a maior varejista de Minas Gerais e a nona maior do Brasil pelo ranking TOP 300 do IRTT.
Quem é o dono do Supermercados BH?
O Supermercados BH pertence ao empresário Pedro Lourenço de Oliveira, que também controla 90% da SAF do Cruzeiro. Ele começou sua trajetória profissional como descarregador de caminhões antes de abrir a primeira mercearia, em 1996.
Como Pedro Lourenço ficou rico?
Pedro Lourenço construiu seu patrimônio principalmente por meio da expansão do Supermercados BH. A rede cresceu através da abertura de novas unidades e da aquisição de concorrentes em Minas Gerais e outros estados.
O Supermercados BH vai comprar o Epa e o Mineirão?
O Supermercados BH assinou um acordo para adquirir a DMA Distribuidora, dona das bandeiras Epa Supermercados e Mineirão Atacarejo. A conclusão da operação ainda depende das etapas de análise e aprovação do Cade.
Quantas lojas o Supermercados BH terá?
Atualmente, o grupo possui cerca de 420 lojas. Caso a aquisição da DMA seja concluída, a empresa poderá chegar a aproximadamente 600 unidades em quatro estados brasileiros.
