Uma das maiores redes de supermercados do país reduziu drasticamente sua estrutura depois de um longo período marcado pela abertura de novas lojas e pelo avanço para diferentes estados.
Em poucos meses, milhares de trabalhadores deixaram a companhia, enquanto dezenas de estabelecimentos tiveram as atividades encerradas.
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A redução atingiu mais de 6,6 mil funcionários. Paralelamente, o grupo fechou 28 unidades comerciais e retirou setores inteiros de outras lojas enquanto revisava operações consideradas menos atrativas financeiramente.
As mudanças ocorreram principalmente dentro da estrutura construída nas regiões Norte e Nordeste. Agora, a companhia concentra esforços em aumentar a produtividade, controlar despesas e direcionar investimentos para negócios com maior potencial de retorno.
Por trás desse movimento está o Grupo Mateus, responsável por marcas como Mateus Supermercados, Mix Mateus e Eletro Mateus. A empresa está entre as maiores companhias do varejo alimentar brasileiro e lidera o setor entre os grupos de capital integralmente nacional.
Rede de supermercados demite mais de 6 mil funcionários
A diminuição do número de trabalhadores aconteceu em um intervalo relativamente curto.
No fim de 2025, o Grupo Mateus mantinha aproximadamente 47,9 mil funcionários em sua estrutura. Ao término do primeiro trimestre de 2026, esse número havia recuado para cerca de 41,2 mil.
Na prática, a companhia passou a contar com aproximadamente 6.673 trabalhadores a menos. A redução equivale a quase 14% do quadro registrado anteriormente.
O grupo possui forte presença em estados como Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia, além de outras áreas onde expandiu suas operações nos últimos anos.
Entretanto, a companhia não divulgou uma divisão indicando quantos funcionários deixaram os postos de trabalho em cada estado ou unidade.
A mudança ocorreu justamente em um período no qual a administração passou a revisar custos, despesas e a produtividade das diferentes operações.
Rede de supermercados fecha 28 lojas
A mudança também chegou à rede física.
Ao longo de 2025, o Grupo Mateus encerrou 28 unidades da bandeira Eletro Mateus. Esses estabelecimentos tinham foco principalmente na comercialização de móveis, eletrodomésticos e produtos eletrônicos.
Portanto, os 28 fechamentos não envolveram necessariamente supermercados tradicionais da rede. A decisão atingiu lojas especializadas em eletroeletrônicos pertencentes ao conglomerado.
O Pará concentrou uma parcela importante dos encerramentos. Somente durante o último trimestre de 2025, o grupo fechou 13 unidades Eletro no estado.
Além disso, a companhia retirou os departamentos de eletroeletrônicos que funcionavam dentro de outras 20 lojas voltadas principalmente à venda de alimentos.
Com essas decisões, o Grupo Mateus diminuiu a presença em segmentos que vinham apresentando retorno abaixo das expectativas e passou a concentrar recursos em áreas consideradas mais promissoras.
Rede muda estratégia após fechar lojas e demitir funcionários
Durante boa parte dos últimos anos, o crescimento acelerado esteve no centro da estratégia do Grupo Mateus.
A companhia abriu supermercados, atacarejos e centros de distribuição, entrou em novos estados e aumentou significativamente sua estrutura operacional.
Esse avanço, porém, também trouxe despesas maiores. A expansão aumentou os gastos com mão de obra, aluguel e manutenção de imóveis, distribuição, logística, energia e administração.
Agora, a direção adotou critérios mais rigorosos para controlar esses custos.
A empresa passou a avaliar com mais atenção o desempenho individual de lojas, contratos, departamentos e novos projetos. Dessa maneira, investimentos futuros precisam demonstrar capacidade maior de gerar retorno antes de receber recursos.
Isso não significa que o Grupo Mateus tenha desistido de crescer.
A companhia continua abrindo supermercados e atacarejos em mercados considerados estratégicos. A diferença está na seleção das regiões e dos formatos que receberão novos investimentos.
Lucro da rede de supermercados cai em 2026
Os resultados financeiros ajudam a explicar por que a companhia passou a observar a rentabilidade das operações com mais atenção.
Durante o segundo trimestre de 2026, o Grupo Mateus registrou lucro líquido de aproximadamente R$ 236,8 milhões.
No mesmo período de 2025, o resultado havia alcançado cerca de R$ 390 milhões. Dessa forma, o lucro apresentou queda aproximada de 39,3% na comparação anual.
O recuo também apareceu quando a companhia considerou os seis primeiros meses do ano.
Entre janeiro e junho de 2026, o lucro líquido ficou próximo de R$ 449,7 milhões, redução de aproximadamente 32,1% em relação ao mesmo intervalo do ano anterior.
Outro indicador também mostrou retração.
As vendas nas mesmas lojas caíram cerca de 8% durante o segundo trimestre. No acumulado do primeiro semestre, a redução ficou próxima de 7,7%.
Esse indicador considera unidades que já funcionavam anteriormente e permite avaliar o desempenho dos estabelecimentos sem incluir o impacto causado pela abertura de novas lojas.
Faturamento da rede continua crescendo
Apesar da queda no lucro, a receita total do Grupo Mateus avançou.
No segundo trimestre de 2026, a companhia registrou receita líquida próxima de R$ 9,85 bilhões. O resultado representou crescimento de aproximadamente 12,2% na comparação com o mesmo período de 2025.
A abertura de novas unidades e a incorporação de operações ajudaram a aumentar o faturamento.
Entre os negócios que contribuíram para ampliar a estrutura está o Novo Atacarejo, além de supermercados e atacarejos inaugurados em diferentes mercados.
Assim, o Grupo Mateus passou a administrar dois movimentos ao mesmo tempo.
De um lado, fecha lojas e reduz estruturas que apresentam resultados considerados insuficientes. Do outro, mantém investimentos em formatos e regiões onde identifica possibilidade maior de crescimento e retorno financeiro.
Rede continua abrindo supermercados
O fechamento das unidades Eletro não interrompeu completamente os planos de expansão.
Durante 2026, o Grupo Mateus continuou inaugurando supermercados e atacarejos. Novas operações entraram em funcionamento já durante o primeiro semestre.
Contudo, a companhia passou a escolher os projetos com mais cautela.
Depois de uma fase marcada pela rápida multiplicação das unidades, a empresa direcionou sua estratégia para empreendimentos capazes de entregar retorno financeiro mais consistente.
Com isso, uma loja que apresente desempenho abaixo do esperado pode passar por revisão ou até encerramento. Ao mesmo tempo, municípios e regiões avaliados como estratégicos continuam recebendo investimentos.
Rede de supermercados faturou R$ 43 bilhões
Mesmo após reduzir funcionários e fechar unidades, o Grupo Mateus continua entre os gigantes do varejo brasileiro.
De acordo com o Ranking ABRAS 2026, elaborado a partir do faturamento obtido pelas empresas em 2025, o grupo alcançou aproximadamente R$ 43,55 bilhões em receitas.
O resultado colocou a companhia na terceira posição entre as maiores empresas do varejo alimentar do país.
O Carrefour liderou o levantamento, com aproximadamente R$ 123,59 bilhões. Na sequência apareceu o Assaí, com cerca de R$ 84,74 bilhões.
O Grupo Mateus, entretanto, ocupa a primeira posição quando a comparação considera empresas com capital integralmente brasileiro.
A companhia construiu grande parte dessa presença principalmente nas regiões Norte e Nordeste.
Rede começou em uma pequena mercearia
O tamanho atual do Grupo Mateus contrasta com o início da empresa.
A história começou em 1986, quando Ilson Mateus abriu uma pequena mercearia de aproximadamente 50 metros quadrados em Balsas, no Maranhão.
Posteriormente, o empresário ampliou o negócio, entrou no comércio atacadista e começou a fornecer mercadorias para comerciantes de outras cidades.
O crescimento levou à abertura de depósitos maiores, novas lojas e estruturas próprias de distribuição. Depois, a companhia deixou o Maranhão e passou a avançar por outros estados.
Atualmente, o grupo reúne marcas como Mateus Supermercados, Mix Mateus, Eletro Mateus, Camiño, Spazio e Armazém Mateus, além da participação nas operações do Novo Atacarejo.
Os mais de 6,6 mil funcionários a menos e o fechamento de 28 lojas mostram uma nova fase na estratégia da companhia. Depois de anos priorizando a expansão da rede, o Grupo Mateus passou a combinar novas inaugurações com cortes de despesas, aumento de produtividade e uma análise mais rígida sobre quais operações devem continuar recebendo investimentos.
